Maturité
- Quels usages de l’IA existent déjà ?
- Quels outils, données et compétences sont disponibles ?
- Quelles règles, responsabilités et contraintes encadrent ces usages ?
Audit & transformation
Savoir où investir, puis avancer dans le bon ordre.
L’audit s’adresse à celles et ceux qui ont plusieurs idées, des usages dispersés ou besoin de fixer leurs priorités avant d’engager un projet.
01
Deux dimensions examinées
Opportunités
- Quelles tâches posent problème ?
- Où se trouvent les répétitions, ressaisies, oublis ou difficultés d’accès à l’information ?
- Quels projets méritent un examen prioritaire ?
02
Ce que vous obtenez
- Un état des lieux des usages, outils et données.
- Une cartographie des processus ou tâches concernés.
- Des opportunités décrites et hiérarchisées.
- Les conditions de faisabilité et les points de vigilance.
- Une feuille de route adaptée à votre organisation.
03
La démarche en cinq temps
- 01
Comprendre
Besoins, pratiques actuelles et objectifs.
- 02
Évaluer et prioriser
Opportunités, données, contraintes et critères de réussite.
- 03
Réaliser un premier projet
Périmètre explicite et utilisateurs identifiés.
- 04
Vérifier et ajuster
Résultats observés, erreurs, cas difficiles et retours des utilisateurs.
- 05
Déployer et accompagner
Appropriation, responsabilités, documentation et suivi.
04
Trois niveaux de profondeur
Un audit global n’est pas nécessaire avant chaque petite réalisation.
Le questionnaire
Une première orientation, sans inscription, depuis l’accueil. Elle ne remplace ni un cadrage ni un audit.
Le cadrage
La vérification du besoin et du périmètre d’une solution précise.
L’audit
Un examen plus large, qui prépare plusieurs projets ou une transformation.
Les durées, tarifs et modalités de ces prestations sont précisés dans le devis.